Todas las entradas de: Agustin

Cambios tranquilos.

La historia esta llena de cambios bruscos, en general solo hemos avanzado de verdad con cambios en su mayoría violentos.

Hace años que la red está cambiando sustancialmente nuestra sociedad, y sobre todo está haciendo patente que nuestro modelo de sociedad está mayor. Algunos ejemplos pueden ser:

  • La separación de poderes es del siglo XVIII
  • Los procesos electorales se hacen cada mucho tiempo, sobre todo porque fueron diseñados hace muchos años
  • Los partidos políticos son organizaciones que han cambiado muy poco en los últimos 30 años

Además cada vez estamos todos mas lejos del modelo de organización social que tenemos,  percibimos a la clase política como uno de los principales problemas de nuestra sociedad, y  el nivel de participación en elecciones, política diaría etc. es  muy preocupante.

Yo creo que hay en marcha un cambio de sistema político y económico, creo que el cambio será profundo. La red nos ofrece mecanismos de participación con los que hay que recuperar la participación de todos nosotros, mas que participación esto hablando de involucración y compromiso. Hoy es posible la democracia electrónica, la participación directa, o sistemas de voto continuo (Yo le presto mi voto a un partido, hasta el día que deje de sentirme representado y no hasta las próximas elecciones).

La red hace que la trasparencia sea posible, que el acceso a los datos públicos sea público, y que el control del sistema de gobierno sea hecho por todos son posibilidades reales hoy.

Nadie diseñaría el sistema político y social que tenemos como está si empezara desde cero, con la tecnología de hoy haríamos las cosas de manera distinta. Creo que veremos un sistema mas participativo, mas trasparente, donde todos tengamos mucho mas que decir, y que sintiendonos responsables del gobierno, hagamos entre todos una sociedad mejor.

Mi preocupación real es como hacemos para que este cambio sea tranquilo, para hacerlo sin destruir muchas cosas muy positivas de nuestro modelo actual, y sobre todo como hacemos para que esa cambio sea en ausencia de violencia.

Presentación de Generación TIC

El próximo día se presenta un libro en el que me invitaron a participar. La presentación del libro Generación TIC (Editorial LoQueNoExiste), el próximo martes 8 de junio, a las 12:00 horas, en la sala José María Cuevas de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), ubicada en la calle Diego de León 50, Madrid.

Un libro con las claves sobre cómo crear empresas y el uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), desarrollado en colaboración con ASEME y Medialuna

En la presentación intervendrán la promotora de la obra, Mercedes Pescador, directora general de Medialuna y LoQueNoExiste; Inmaculada Álvarez, presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME); y Martín Pérez, presidente de la Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (ASIMELEC).

El libro recoge las experiencias de un grupo de directivos y empresarios que supieron aprovechar las oportunidades que ofrecían las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para crear empresas únicas y de éxito, cuando el terreno era virgen. Ellos son: Jesús Encinar, Noelia Fernández, María Benjumea, Xavier Gabriel, Mónica Oriol, Eveline Pupeter, Hermógenes del Real, Elena Méndez, Agustín Cuenca, Orlando López. Sus textos se completan con el testimonio de Thore Aalvik, un joven de 17 años que cuenta cómo se relaciona; y con la aportación de Ramón Salaverría, profesor de la Universidad de Navarra que advierte de la necesaria alfabetización digital para crear ciudadanos libres y responsables en el uso de las tecnologías digitales.

Si alguno quiere asistir aquí esta la invitación.

Nobody ever got fired for hiring ______

I´m testing multilingual blogging. Pleasse excuse my English ;-), well actually not my but Google transalaor.

Those who have spent years dedicated to  innovation  have always suffered from the syndrome of solving the major, that of «nobody ever got fired for hiring ______» (enter the name of your favorite company, IBM, SAP, Accenture, Microsoft, etc.)..

Protection against project  failure for the  decision make was easy: «If   ________ could not get  it right, imagine a SME.»

Yesterday I learned of the first Board of Directors fired for having mismanaged a project to implement SAP. His company was without  for two months and several without management system.

It is novel that ERP implementation projects fail. I remember a meeting with the owner of a cannery that had just come from a meeting with the bank which had been the partner of the consulting firm, needing funding, was unable to check in four months. In two recent visits I have made the two companies had been unable to pay suppliers because of ERP implementation.

The novelty for me is that the market is beginning to understand that the image size and are no excuse. Proven solutions that are not so tested.

SMEs often suffer from the fact that the client feels safer hiring a big one. And I understand that perception, but is just that, a perception.

Respect to large businesses, you are because they do a great job, but SMEs also know it.

So if you are thinking of hiring a big do it because you believe in them, but you can not say that of «never fire anybody for hiring _____»

Nunca han despedido a nadie por contratar a ______

Los que llevamos años dedicados a la innovación hemos sufrido siempre el síndrome de la solución de los grandes, aquello de: «Nunca han despedido a nadie por contratar a ______» (rellena con el nombre de tu compañía favorita, IBM, SAP, Accenture, Microsoft, etc.).

La protección ante el fallo de un proyecto del que tomaba la decisión era muy fácil: «Si  ________ no pudo hacerlo bien, imagínate una PYME».

Ayer me enteré del primer equipo de dirección despedido por haber gestionado mal un proyecto de implantación de SAP. Su empresa estuvo dos meses sin facturar y varios sin sistema de gestión.

No es novedoso que los proyectos de implantación de ERPs fallen. Yo recuerdo una reunión con el dueño de una conservera que acababa de llegar de una reunión con el banco a la que se había llevado al socio de la consultora, porque necesitaba financiación, no había podido facturar en 4 meses. En dos de las últimas visitas que he hecho las dos empresas estaban sin poder pagar proveedores por culpa de la implantación del ERP.

La novedad para mi es que el mercado está empezando a entender que el tamaño y la imagen no son excusa. Que las soluciones probadas, no están tan probadas.

Muchas veces las PYMES sufrimos el hecho de que el cliente se siente mas seguro contratando una grande. Y yo entiendo esa percepción, pero es solo eso, una percepción.

Respeto a las grandes empresas, seguramente lo son porque saben hacer muy bien su trabajo, pero las PYMES también sabemos hacerlo.

Así que si estas pensando contratar a una grande hazlo porque creas en ellos, pero ya no puedes decir aquello de «Nunca despidieron a nadie por haber contratado a _____»

Participa en el desafio abredatos.

Iba a escribir un post, pero Furilo a escrito uno estupendo, así que aquí está el enalce.

Copio el texto que ha escrito Alvaro, que siempre ayuda:

¿Eres diseñador, sabes de márketing, de producto…?

¿…y piensas que el gobierno y la administración pública no funciona todo lo bien que debería? ¿Y que Internet y la tecnología pueden ayudar a que esto cambie, aportando más transparencia, trazabilidad, y acceso a la información? Pues esta es tu oportunidad para no solo quejarte, si no aportar tu granito de arena para cambiar las cosas:

Participa en el Desafío AbreDatos: un concurso para crear aplicaciones que hagan uso de datos públicos y sean un servicio al ciudadano. El objetivo es crear cosas útiles y hacer ver que si la administración pública se hace más abierta, todos nos beneficiamos.

Y no tienes que ser programador para participar: si sabes de márketing podrás ayudar a dar a conocer la aplicación y conseguir que más gente la use, además de dar tu feedback sobre qué cosas pueden resultar interesantes y cuáles no; si eres diseñador podrás conseguir que la aplicación sea más atractiva y fácil de usar aumentando su uso; si eres “de producto” podrás aportar información para crear la herramienta definitiva…

En los criterios de valoración se dará bastante importancia a la facilidad de uso, que la aplicación se difunda y que sea útil. Así que si eres de producto, de márketing, o diseñador, eres una pieza clave para que tu equipo y vuestra aplicación tenga éxito. Además de contribuir a la apertura de datos en España, podrás llevarte 5.000 euros en premios.

Si conoces a algún programador háblale del tema y convéncele para partipar. Si no lo consigues, pásate por el foro para buscar compañeros de equipo. Ya hay que gente que se está ofreciendo.

Manifiesto "En defensa de los derechos fundamentales en internet" II

(Esto lo he copiado del web de Julio Alonso).

El Consejo de Ministros aprobará hoy viernes en Sevilla – en pleno puente de San José – ese engendro llamado “Ley de Economía Sostenible”, que incluye la conocida como “Ley Sinde”, que permitirá el cierre de páginas web en sólo cuatro días. Me sumo a los blogs que republican hoy el manifiesto conjunto del pasado mes de diciembre. Es la primera vez en este blog que se repite una entrada, pero la extrema gravedad del tema lo merece. Si tienes página en la red, si publicaste en su momento el manifiesto, si no lo publicaste pero has seguido este tema y te hubiera gustado hacerlo, si la red es para ti algo importante; te invito a hacer lo mismo:

Manifiesto “En defensa de los derechos fundamentales en internet”

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial – un organismo dependiente del ministerio de Cultura -, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Este manifiesto, elaborado de forma conjunta por varios autores, es de todos y de ninguno. Si quieres sumarte a él, difúndelo por Internet.

Innovadores que no innovan

Hoy he tenido una reunión con una responsable de innovación de una gran empresa. En el trascurso ha surgido una reflexión, y es que en general los departamentos de innovación no son todo lo innovadores que deberían, de hecho, en mi experiencia profesional los departamentos de innovación son los que muchas veces frenan los procesos de innovación.

La pregunta es: ¿porqué?

Nuestra reflexión ha sido que la razón fundamental es que innovar es arriesgar, y en las organizaciones se premia el éxito y no el fracaso. Seguro que un innovador fracasa más que uno que no lo es, y por tanto su trabajo en la organzación se hace mas difícil. Cada vez que propone una idea seguro que en el comite de dirección le dicen:

  • Pero que locura.
  • Otra de las tuyas
  • etc.

Si el responsable de innovación estuviera seguro de que es un éxito (al 100%) entonces no sería innovación, todo el mundo lo estaría haciendo.

Esta idea no es nueva, el libro The Innovators Dilemma ya explicaba muchos de estos fenómenos.

Yo solo quería rendir un pequeño tributo a los departamentos de innovación de las grandes empresas, ellos comparten la pasión por innovar que yo llevo dentro, pero en un entorno que se lo hace muy difícil.  Quizás por eso se está poniendo de moda la innovación abierta.  Quizás por eso ideas4all esté teniendo al acogida que está teniendo en las empresas.

Un buen ejemplo lo puedes encontrar en esta historia que simpre me ha gustado mucho:

Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro dispusieron una escalera que llevaba a un racimo de bananas, de manera que, cada vez que uno de los monos trepaba por ella para alcanzarlas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo.

Después de algún tiempo, cuando alguno de los monos intentaba subir los demás lo molían a palos, hasta que llegó el tiempo en que ninguno de los cinco se atrevía a ceder a sus instintos, a pesar de la tentación de las bananas.
Entonces, los experimentadores substituyeron a uno de los monos por otro novato que, como es de imaginarse lo primero que trató fue de trepar por la escalera, acción que le fue impedida por los cuatro antiguos, que lo bajaron a la fuerza y le propinaron una paliza, la que siguieron administrándole cada vez que al mono advenedizo lo intentaba, hasta el día en que, aprendida la lección, no quiso subir más.

Logrado lo anterior, un segundo mono de los antiguos fue sustituido. Ocurriendo lo mismo con la participación entusiasta del primer novato. Y así un tercero y un cuarto, hasta que del grupo de los cinco primeros no quedó ninguno.
Los científicos quedaron entonces, frente a un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca habían recibido un baño de agua fría, continuaba golpeando a todo aquel que intentaba llegar a las bananas.

Llegaron entonces a la conclusión de que, si a los monos se les preguntara el porque de su conducta a todas vistas antinatural y les fuese dado responder, la respuesta sería, sin lugar a dudas, “no lo sabemos. Aquí las cosas siempre han sido así”.

Por cierto lo he sacado de aquí, una interesante página sobre innovación que merece la pena leer.

estosololoarreglamosentretodos

Yo me adhiero en lo que pueda.

estosololoarreglamosentretodos me parece una iniciativa estupenda, quizás si hubiera sido de 2 frikis creo que habría tenido mucho mas éxito en la red. Yo creo que el hecho de que haya grandes nombres y grandes compañías detrás nos da un poco de yuyu inicial,

Pero creo que debemos hacer un esfuerzo para quitarnos los prejuicios.

La iniciativa es buena de por si. Es parte de lo que necesitamos, así que yo me sumo, porque:

ESTOSOLOLOARREGLAMOSENTRETODOS

Medidas impopulares.

Estoy harto de la expresión «medidas impopulares» usada por políticos y tertulianos al uso. Hagamos un pequeño análisis:

En teoría los gobiernos y los políticos están para hacer lo que los ciudadanos queremos, así que si una medida es impopular, entonces no se debería poner en marcha.

En realidad lo que dice la medida es que colectivamente somos unos irresponsables, y  alguien con «sentido de estado» tiene que ser capaz de hacer cosas que van contra la mayoría.

Pues yo quiero decir bien alto: QUE NO. Que si es impopular, lo que debemos hacer es explicar a la población porque es necesaria, y si no es posible complacerles, entonces la medida no se debe poner en marcha.

Alguien se preguntará: ¿y que pasa si la mayoría hace el idiota?, y yo creo que la respuesta es que ya aprenderemos.

Abramos el debate político a los ciudadanos, yo confío mas en 40 millones de ciudadanos que en 2.000 políticos. Y la red está aqui para hacer ese debate posible.