Hoy he participado en el Congreso Iniciador en teoría ibamos a hablar de Lean Startup, y al final hemos acabado hablando de algo mucho mas importante que el plan de negocio, o el business model canvas, es decir , de la gestión de la tesorería y de lo crítico que es gestionar tu caja.
Algunos me han escrito y me han pedido que publique la hoja de cálculo que uso a diario para llevar ese control en mi empresa. El otro día también hable de este documento en el guiripreneurs y también dije que lo publciaría (perdón por el retraso).
Que nadie espere una hoja de cálculo hiper complicada o llena de fórmulas difícil. Son solo sumas y restas.
Aquí tenéis lo que uso a diario:
Gracias Agustín. Es muy importante que conceptos tan importantes como la gestión de la caja no se pierdan de vista ni un instante. A veces es muy fácil distraerse con conceptos más sexys como Lean Startup, pero es como dedicarse a entender la anatomía del cuerpo humano sin preocuparte por ver si te circula la sangre.
Gracia a ti por invitarme. Fue un placer y una inyección de energia.
Agradecerte tu intervención de ayer en mi nombre y en el de mi socia.
Aprendimos mucho y por fin escuchamos consejos que tiene la dosis de realidad que buscamos, más allá del supuesto glamour de emprender.
Me alegro mucho de haber sido de ayuda, y gracias por el comentario.
Gracias Agustín.
He descubierto tu blog por casualidad (casualidad = búsqueda en Google) y me he aficionado.
Un saludo,