Hoy he participado en el Congreso Iniciador en teorÃa ibamos a hablar de Lean Startup, y al final hemos acabado hablando de algo mucho mas importante que el plan de negocio, o el business model canvas, es decir , de la gestión de la tesorerÃa y de lo crÃtico que es gestionar tu caja.
Algunos me han escrito y me han pedido que publique la hoja de cálculo que uso a diario para llevar  ese control en mi empresa. El otro dÃa también hable de este documento en el guiripreneurs y también dije que lo publciarÃa (perdón por el retraso).
Que nadie espere una hoja de cálculo hiper complicada o llena de fórmulas difÃcil. Son solo sumas y restas.
Aquàtenéis lo que uso a diario:
Gracias AgustÃn. Es muy importante que conceptos tan importantes como la gestión de la caja no se pierdan de vista ni un instante. A veces es muy fácil distraerse con conceptos más sexys como Lean Startup, pero es como dedicarse a entender la anatomÃa del cuerpo humano sin preocuparte por ver si te circula la sangre.
Gracia a ti por invitarme. Fue un placer y una inyección de energia.
Agradecerte tu intervención de ayer en mi nombre y en el de mi socia.
Aprendimos mucho y por fin escuchamos consejos que tiene la dosis de realidad que buscamos, más allá del supuesto glamour de emprender.
Me alegro mucho de haber sido de ayuda, y gracias por el comentario.
Gracias AgustÃn.
He descubierto tu blog por casualidad (casualidad = búsqueda en Google) y me he aficionado.
Un saludo,