Me hallo, o mejor, nos hallamos en un círculo vicioso del que no se como salir, o mejor creo que no sabemos salir.

El círculo es mas o menos:

• No me gusta algo colectivo de lo que tenemos (sociedad, sistema político, comunidad de vecinos, el mundo,… etc.)
• Me gustaría hacer algo por cambiarlo, pero no soy un super heroe.
• A pesar de ser poco lo que puedo hacer, lo intento incluso mas de una vez .
• No consigo nada.
• Como no consigo nada, cada vez me cuesta mas trabajo hacer algo. Es más yo creo que la mayoría de nosotros ya pasa de cambiar nada, eso si disfrazado de una capa de cinismo que nos permite decir que:
• El sistema es responsable de que aunque yo quiera hacer algo no pueda, y no sea capaz de cambiar nada.
• El sistema cada vez me gusta menos…

La verdad es que no se como salir de este círculo vicioso, y la única opción que se me ocurre es dejar de pensarlo, olvidarme de ello y dedicarme solo a lo mio, pero es que no me sale….

¿Alguna idea?

Uno de mis primos iba a una comida familiar en el coche poniendo a sus hijos en antecedentes, (cualquiera con hijos se la imagina):

• Al que se porte mal le voy a dar una azote,
• al que no se coma lo que le pongan y proteste lo voy a castigar,
• al que proteste y no se este quieto en la mesa, le voy a dar un bofeton,
• etc.

Después de un rato uno de los niños le dijo: «Papa a mi pegame ya». EL crio tenía claro que no iba a poder cumplir todas las exigencias de su padre, y prefería pasar el mal rato lo antes posible.

Yo hoy llevo toda la mañana leyendo que si la prima de riesgo, que si Grecia, que si la banca, etc. Y yo digo lo mismo que mi primo pequeño:

«Acabemos ya con todo esto», que Grecia salga, que la banca pete, que tengamos corralito, que lo que haga falta, pero YA!!!  Desde allí empezaremos a crecer y a crear. Yo ya lo he pasado, y no es tan horrible como lo pintan, solo hace falta ponerse a trabajar sin miedo.

En esta agonia están ganando los mas fuertes, sufriendo los mas débiles y los que estamos en el medio empiezan a meternos el miedo a cucharadas…. y yo ya no quiero tragar mas…

Este fin de semana hay en Madrid dos eventos orientados a poner en marcha proyectos empresariales, son el Startup Weekend Madrid y ueia Generation puedes seguirlos en twitter en #swmadrid y #ueia . Ambos tienen como objetivo fomentar la creación de empresas y el nacimiento de proyectos.

En #ueia hablan de emprendedores sociales y mucha de la discusión que yo he presenciado ha tenido que ver con la discusión de que es y que no es un emprendedor social y como se distingue de una empresa «normal» o de una ONG.

JoseCabiedes me decía que me apunto a todas, estaba con ellos en #ueia y este fin de semana participo como mentor en #swmadrid y hace un rato volviendo a casa en el coche venia pensando en porque, y me gustaría compartir la respuesta por si a alguien le sirve de algo.

El modelo de organización social capitalista es lo menos malo que hemos inventado hasta hoy los seres humanos, pero claramente es muy muy mejorable, y todos los intentos hechos hasta ahora no han funcionado, incluyendo el modelo social-democrata que ahora está tan en crisis, o otro tipo de modelos sociales donde el precio pagado en términos de derechos y libertadas no son aceptables, y tampoco producen resultados adecuados.

Necesitamos un nuevo modelo de organización social, una nueva manera de producir y mejorar con el fin de poder seguir repartiendo, y hacer del mundo un lugar un poco mejor cada día. Pero la pregunta clave es: ¿donde encontramos la solución? y yo no tengo la respuesta pero si creo que si alguien la va encontrar va a ser alguno de los que estaba en el #swmadrid o en #ueia (o en otros mil sitios parecidos) dedicando su fin de semana a cambiar las cosas a su manera.

Los emprendedores que conozco y admiro son todos emprendedores sociales, en el sentido de que no solo se preocupan por el dinero, se preocupan por su entorno por ayudar a los que están a su alrededor. Son gente que no solo se preocupan del dinero o el poder, acompañan su empresa con otros valores y ahí es donde creo que está la clave.

El nuevo modelo social va a redefinir el modelo de éxito, el éxito no será solo el dinero aquel que solo se guie por esa métrica no llegará (exagerando es como si hoy hicieses dinero con la trata de esclavos).  Cuando todos socialmente busquemos y aceptemos que el éxito debe tener un carácter social, entonces las cosas cambiaran y construiremos un sistema mejor que el actual, con mas capacidad de generar riqueza y bienestar, mas equilibrado hoy y hacia el futuro de nuestros hijos.

Ahh, y enhorabuena a los organizadores de los eventos, el mundo es un poco mejor gracias a vosotros.

Ayer @frderbaix publicó un articulo sobre el sueldo de los emprendedores, y además tuvo el detalle de citar mi post como una alternativa a sus tesis.

En este caso lo de «Excusatio non petita, accusatio manifesta» no aplica, pero vaya por delante que respeto y admiro a François y lo que ha sido capaz de hacer en sus proyectos. Además quiero dar las gracias Rafa Garrido por ser la causa de este nuevo post.

La tesis de su artículo es que: «El éxito de una startup es inversamente proporcional al sueldo de los fundadores», no voy a entrar ahora a discutir el concepto de éxito, pero si aceptamos éxito como altas valoraciones de la compañía, empezaré con un contraejemplo: En 1997 empecé lo que acabo siendo qarana, y mi sueldo el primer dia era de 72.000 €  anuales del año 97, la última ampliación de capital en el año 2000 se hizo a valoración 120 M€ y mi sueldo en ese momento era de 200.000 € anuales + variable + 3% de opciones, además del porcentaje que ya tenía de la sociedad. Desgraciadamente pasó lo que pasó, pero no creo que nadie pueda correlacionar lo que pasó con el sueldo que yo tenía cuando empecé.

Los argumentos de François son 3:

1. – Los fundadores que se ponen un sueldo más bajo tienen un porcentaje más alto de su empresa

Bueno, eso de pende de la valoración a la que des entrada a tus inversores. Lo que suele pasar es que el inversor te pide que no tengas sueldo para acabar el teniendo mas trozo de tarta. Si tu quieres no cobrar para tener mas porcentaje lo que estas haciendo es al reves de lo que te propones, puesto que pones un dinero (lo que dejas de cobrar) que el resto de socios no ponen, y que si se hubiera tenido en cuenta te daría mas porcentaje del proyecto.

2. – Los fundadores que tienen un sueldo más bajo contienen mejor el gasto de la empresa

No necesariamente. Es verdad que hay muchos ejemplos de emprendedores que cuando la caja rebosa se vuelven locos. Uno de mis inversores en el año 99 decía que el huía de empresas con acuarios en la entrada, banderas en la puerta y deportivos en el parking, pero no porque tengas un sueldo de mercado te has vuelto un loco tiraduros. La contención de gastos en una empresa no depende del sueldo que gana el primer ejecutivo, y si no que se lo pregunten a cualquiera de las empresas del IBEX.

3. – Los fundadores con sueldo más bajo se dedican menos a buscar financiación y más a desarrollar su negocio

Eso depende, si tienes menos sueldo lo que te pasa es que el dinero personal sube en tu ranking de prioridades, y eso no es necesariamente lo mejor para la empresa. Yo creo que emprender no tiene porque ser una especie de religión en la que lo único en tu vida es la empresa, para mi emprender es parte de mi vida, y yo soy de los que piensa que no hay necesidad de sufrir por sufrir.

Dicho esto diré que en ASPgems estuve 6 meses sin cobrar, y  luego otra buena temporada cobrando un tercio de lo que yo debía cobrar. (Pero no fue por gusto sino por necesidad).

Cuanto debe cobrar un emprendedor en mi opinión depende de la estructura de capital, me explico:

• Si la empresa es 100% tuya entonces cuanto cobras es un problema fiscal. Si el dinero debe ser retribución del trabajo o del capital depende solo del fisco.
• En el momento en que hay socios (aunque alguno trabaje en la empresa) entonces el cuento cambia, y es necesario separar los papeles, en mi opinión un socio aporta sobre todo capital y no tiene «obligación» de hacer nada mas (es como si por ser accionista de BBVA tuvieras que tener tus cuentas allí).  Por otro lado al CEO de la compañia hay que pagarle un sueldo de marcado como si no fuera socio. Yo apuesto por esa separación de papeles.
• Si la empresa no tiene cash para pagarte, entonces mi consejo es que esa deuda sea reconocida, y en su momento o se pague o se capitalice, pero en ningún caso que no se tenga en cuenta.