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Emprendedores, La vida en la red

Sobre el trabajo infantil

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Ayer mi hijo me propuso venir a trabajar a al oficina «de lo que sea», tiene 12 años y quiere ganarse unos € para las fiestas del pueblo.

Y algunos creo que se confundieron:

y

https://twitter.com/gonpasa/status/352891378277171200

Voy a intentar explicarme:

Como la legislación laboral prohíbe el trabajo a los menores de 16 años mis hijos no pueden venir a mi empresa. El año pasado ya consulte por distintas fuentes, incluso un amigo estaba dispuesto a hacerme el favor de tener a mi hijo en su empresa para aprender. No pudimos ponerlo en marcha porque no hay manera legal de hacerlo, y lo último que quieres es tener un lio porque aparezca un inspector de trabajo. Es posible que puedas hacerlo todo en B, y asumiendo riesgos innecesarios.

Yo no estoy a favor de la explotación infantil (me parece tremendo tener que aclarar esto 🙁 ), pero lo que no entiendo es porque nadie tiene que proteger a mi hijo de venir a mi empresa a aprender, a generar valor, a pasarlo bien, a disfrutar y sentirse útil. Sería estupendo para el pasar unas horas del verano aprendiendo como es una empresa, a estar con mayores a buscar lo que le gusta hacer, a crecer.

En el colegio a mi hijo, que monto una mini-fábrica de arcos de palillos después de comprarlos y montarlos con gomas y papel celo, le han prohibido venderlos. Está feo hacer cosas por dinero, y vender ya ni te cuento (sic!!).

Luego nos quejaremos de que no se crea empleo, de que no tenemos cultura emprendedora.

A mi me parece de tercera un país donde un chaval con espíritu emprendedor y ganas de trabajar no puede hacerlo mas que saltándose la ley.

 

 

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No son mejores pero si son de buena familia.

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Hace muchos, muchos años estuve muy cerca de la gente de «buena familia», y ellos tampoco son mejores, pero el ser de buena familia ayuda.

Yo no sabía lo que era la consultoría de negocio de alto nivel, ni lo que era hacer un master en una universidad de prestigio, tampoco en mi familia se hablaba de empresas,o marketing, o tenía la oportunidad de estar cerca de grandes empresarios. El mundo de la empresa me era completamente ajeno, todo mi entorno (familia, amigos, vecinos) estaba rodeado de profesionales de distintos niveles de cualificación, pero de profesionales y no de empresarios.

Cuando eres de buena familia puedes ir a los mejores colegios, a casa de tus padres van empresarios, o gente cercana al mundo de la empresa. Recuerdo a uno de ellos que me decía: «claro que conozco a X, tenemos el chalet en la misma calle en Gstaad, seguro que la veo este fin de semana». Cuando naces en ese contexto familiar todo es mucho más fácil, quizás por eso es tan complicado cambiar de «clase social».

Todo este rollo viene a cuento de que si estas en USA es como si fueras de buena familia, pero en lugar de familia lo que eres es del ecosistema adecuado. Y cuando hablo de ecosistema no hablo solo del dinero, sino de los valores y las ambiciones, las diferencias para mi mas importantes son:

  1. La preocupación por el futuro. La economía es muy potente pero muy dura y si con 60 años no tienes mas o menos resuelto tu futuro en le subcosciente colectivo está que vas a tener problemas y que nadie te va a a ayudar. En Europa, en el fondo todos sabemos que si nos va mal del todo es difícil acabar tirado en la calle del todo.
  2. La competitividad. Preguntaba a un emprendedor español  de éxito allí que porque había sido capaz de reclutar un equipo que ya había hecho mucha pasta en otros proyectos. Y la respuesta fué: «porque los americanos nacen para competir, les encanta competir».
  3. La admiración por el dinero. No se si por el dinero en si, o mas bien por el dinero como métrica del éxito. Aquí no admiramos al que tiene dinero, yo diría que casi siempre es mas envidia que admiración.

Pero todo esto viene acompañado por algo sustancial, y es la potencia de la economia. Todo es enorme, los números, las autopistas, las incubadoras, los fondos de VCs, las tiendas, etc.

Hice el viaje de NYC a Boston en coche son como 4 horas de autopista, y son 4 horas con autopistas de 4 carriles llenas de coches, con gasolineras con 30 mangueras, en las que siempre hay alguien comprando algo en el DD o subway correspondiente. Todo es actividad económica y la economía corre a un ritmo trepidante.

Pero al contrario que en la vida social, hoy tenemos la manera de cambiar de «clase social» podemos conectarnos directamente con la gente de «buena familia». La red nos permite estar allí, y yo vuelvo decidido a aprovechar esa oportunidad.

Yo ya imagino que aqui ahora las cosas son distintas, ( y digo imagino porque otra de las cosas positivas que me he traído ha sido una buena carga de optimismo, y he decidido no mirar demasiado a la realidad que vivimos en Europa), pero prefiero quedarme con la energia de la gente de «buena familia» y pensar que algo se me habrá pegado.

 

 

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Tirar dinero a espuertas

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En SFO tiran el dinero a espuertas.

Yo no he hecho el estudio macro-económico sobre si todo ese dinero tirado produce resultados, pero si que todo lo que he leido habla del fracaso de la industria de los VC’s en su conjunto, no recuerdo donde haber leido que la rentabilidad histórica de los VC’s está por debajo de la de los indices bursátiles.

En las empresas de tecnología, en las incubadoras, en las inversiones que se hacen,  lo que yo he visto es sobre todo dinero y recursos desperdiciados, mal gastados. Creo que la razón es que hay tanto dinero que el precio de las cosas da igual, y cuando el precio te da igual acabas pagando lo que sea.

Se habla mucho del polo de talento que hay en SFO, pero yo no he visto mas talento individual del que veo en mi dia a dia en Madrid. Siempre he dicho que hay tres grandes factores diferenciales en SFO que no tenemos en Madrid:

  1. La posibilidad de estar cerca de la industria. Hoy en la 28th ST en NYC veía todas las tiendas de flores juntas, y ya en las ciudades medievales los artesanos se unían por gremios.
  2. La cantidad de pasta que busca el glamour, pero salvo honrosas excepciones yo lo llamará mas «dumb money» que «smart money».
  3. Gente con background técnico que ha abrazado los trabajos de marketing y ventas. La figura del marketing manager, o product manager o como quieras llamarlo.

Si se tirasen en Madrid, la mitad de los millones que se tiran en SFO, y fuéramos solo la mitad de inteligentes de lo que somos,  seguro que tendríamos el doble de empresas que ellos tienen allí.

Por cierto, que lo tiren no quiere decir que sea fácil de coger ;-).

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SaveInformaticOS #saveinfos

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Este sábado participe en el evento SaveInformaticOS mi primer Open Space «Chispas» !! 😉

Yo no se si fue este Open Space, que eramos muchos o pocos, o el tema o lo que fuera, pero a mi el formato del evento no me gusto. Me pareció que se desperdició mucha energia para el resultado final obtenido. Creo que podríamos hacer conseguido lo mismo con menos energia y quizás habría que buscar la manera de aprovechar mejor todo el talento y energía que allí se generó.

Aprendí unas cuantas cosas que no sabía, sobre todo el punto de vista de muchos informáticos que sienten y viven que trabajan en condiciones de «explotación», la verdad es que para mi fue una sorpresa.  Seguro que mas de uno se quedó con la imagen de empresario aprovechado y explotador que se lo han dado todo muy fácil, me encantaría explicarles que no es así, que me ha tocado empezar de cero y no solo una vez, si no varias.

La sopresa no es que haya «explotación» (siempre en términos europeos) que la hay en algunas situaciones laborales, la sopresa es que la haya para informáticos. Yo vivo en un mundo donde es difícil encontrar talento, donde las empresas buscan y muchas veces no consiguen el talento que necesitan, y en ese contexto cuesta trabajo entender que haya gente que soporte la «explotación» en sus actuales trabajos mientras hay muchas oportunidades esperando en el mercado.

Quizás se explica mejor cuando algunos de los asistentes  utilizaban el argumento de que no tengo porque estudiar, o no tiene porque gustarme lo que hago o tengo derecho a un trabajo con un sueldo digno (2.000 € sic!) pero no tengo obligación nada mas que programar, mi motivación y mi formación son responsabilidad de la empresa, y yo tengo derecho a que mi trabajo no me guste y sea solo un modo de ganarme la vida para luego hacer otra cosa.

Yo no voy a discutir si ese modelo mental es bueno, malo o medio pensionista, no se trata de eso. Lo que si tengo claro es que ese modelo no es sostenible, que las empresas que cuentan con gente que piensa y siente así no son sostenibles y al final la empresa y el trabajador perderán, porque en ese contexto la única ventaja competitiva es el precio, y mientras exista la desigualdad que existe entre Europa y otras partes del mundo, competir en precio es IMHO el camino al desastre.

Como decía mi abuela «dios los cria y ellos se juntan».

Lo que he aprendido es que el modelo de relación entre empresa y trabajadores de muchos de los que estaban allí está enfermo. No se si en ASPgems estamos consiguiendo construir algo diferente, pero lo que si es  verdad es que lo estamos intentando.

Quiero destacar también que me lleve una muy grata sorpresa con la gente de la Escuela de Informática en especial con la participación de Fernando Arroyo. Yo no me imagino a los directores de la facultad donde estudié hace muchos años bajando en aquella época a la «arena» gracias por tu participación. Hay luz y esperanza en la Universidad. Algunos de los que están allí están intentando cambiar las cosas y son conscientes del problema que tienen y están buscandole soluciones. Si puedo colaborar estaré encantado de hacerlo.

Ahh, y por último el gran ausente, gracias a dios, del evento fue el tema de los colegios profesionales, etc.

 

 

 

 

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Valores y emprendedores

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Los emprendedores que yo admiro no se mueven por dinero, IMHO, emprender nace de la combinación de dos cosas:

  • La necesidad de «ganarse la vida»
  • La necesidad de hacer las cosas de forma diferente, probablemente porque has visto algo que los demás no han visto.

Los emprendedores que yo admiro tienen pasión por hacer las cosas bien, generan «buen rollo» en su entorno, buscan construir un proyecto en el que la gente pueda crecer, muchos tienen  preocupación  por ayudar a los demás.

Los emprendedores que yo admiro generan valor, y con ese valor generado generan riqueza, pagan impuestos, generan puestos de trabajo y en algunos casos si tienen suerte generan un cambio en su entorno.

Los emprendedores que yo admiro apuntan a problemas que son casi imposibles de resolver con los recursos que tienen, no cejan en el empeño de resolverlo a pesar de que todos les dicen que no se puede, que no merece la pena, que es demasiado difícil.

Los emprendedores que yo admiro cuidan a la gente que tienen a su alrededor, cuidan su familia, cuidan a los que trabajan con ellos, y saben que ayudar es rentable a largo plazo. Siempre están dispuestos a ayudar a otro.

Los emprendedores que yo admiro piensan a largo plazo, son capaces de sacrificar el corto plazo (en horas de trabajo, en dinero, en esfuerzo) por conseguir un bien mayor.

Yo no se si estos son los valores adecuados, o si son los mejores, pero algo me dice que con estos valores podríamos cambiar las cosas y construir una sociedad mejor y mas justa.

 

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No me rindo.

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La crisis, los políticos, los valores, la sociedad, ……. (os ahorro una párrafo estándar)……

Yo no se como arreglarlo, ni tengo la alternativa, ni la capacidad, y tampoco la determinación para hacerlo. No estoy dispuesto a dedicar mi vida entera a hacerlo, no voy a dejar mi trabajo o mi familia o lo que me gusta hacer. No soy un tipo excepcional, ni tengo la capacidad de sacrificio y entrega que haría falta.

Pero eso no me parece razón suficiente para por lo menos no intentarlo, y eso es lo que he decidido hacer, no rendirme, no dar el problema por irresoluble, no aceptar que esto no tiene arreglo.  Así que he decidido no rendirme, voy a intentar hacer algo, será seguro que muy poco, será  probablemente muy torpe, probablemente inútil, y naif.

IMG_2659

 

Pero me da igual yo no me voy a rendir. Si te sientes identificado con la viñeta permanece atento a este blog, me encantaría decir como dijo  Dave bowman:

pero yo me conformo con decir que algo va a pasar.

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La caja

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Hoy he participado en el Congreso Iniciador en teoría ibamos a hablar de Lean Startup, y al final hemos acabado hablando de algo mucho mas importante que el plan de negocio, o el business model canvas, es decir , de la gestión de la tesorería y de lo crítico que es gestionar tu caja.

Algunos me han escrito y me han pedido que publique la hoja de cálculo que uso a diario para llevar  ese control en mi empresa. El otro día también hable de este documento en el guiripreneurs y también dije que lo publciaría (perdón por el retraso).

Que nadie espere una hoja de cálculo hiper complicada o llena de fórmulas difícil. Son solo sumas y restas.

Aquí tenéis lo que uso a diario:

Previsión tesorería

 

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No dejes que el dinero te limite

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Este fin de semana estoy participando en el StartupWeekend de Gran Canaria y como siempre está siendo una experiencia enriquecedora y una buena inyección de energia ver a tanta gente (casi 80 apuntados) trabajando para aprender y descubrir la pasión de emprender.

De camino al evento nos ha tocado un taxista especial. Tengo por costumbre preguntarles como van, cuantas horas mas trabajan, etc. por que son un buen termometro de como va la economia. El de hoy se ha quejado, pero me sorprendido que llevaba 2 relojes en la muñeca que nos ha contado que son de clientes que no le han pagado!!!. El cliente sube al taxi y al llegar a destino le dice que espere que enseguida vuelve a pagarle, el,  que ya le han debido dejar colgado mas de una vez, ha decidido coger una prenda (relojes) y hoy llevaba ya dos que no habían bajado a pagarle y se había quedado ya dos relojes. Nos ha dicho que lo hacía con móviles, o cualquier otra cosa.

Cuando nos ha preguntado a donde íbamos le hemos dicho que a un evento en el que 80 personas trabajaban en montar empresas y su reacción ha sido: ¿Y de donde sacan el dinero? porque ahora no hay duro». Yo le he dicho que el dinero no es un problema, como dice @yoriento:

Por el dinero no te preocupes que dinero no hay.

Hoy el dinero no puede ser la limitación, y me he acordado de Senja a quien conocí hace unas semanas y que empezando con una idea en facebook para enseñar idiomas, ya tiene un premio de su gobierno, un proyecto en kickstarter y quien sabe donde acabará.

Lo importante hoy no es que hacer, lo importante hoy es empezar a hacer, el dinero, los recursos y todo lo demás llegará después y sobre todo llegará de un montón de sitios que no puedes ni imaginar ahora.

 

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Círculos viciosos

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Me hallo, o mejor, nos hallamos en un círculo vicioso del que no se como salir, o mejor creo que no sabemos salir.

El círculo es mas o menos:

  • No me gusta algo colectivo de lo que tenemos (sociedad, sistema político, comunidad de vecinos, el mundo,… etc.)
  • Me gustaría hacer algo por cambiarlo, pero no soy un super heroe.
  • A pesar de ser poco lo que puedo hacer, lo intento incluso mas de una vez .
  • No consigo nada.
  • Como no consigo nada, cada vez me cuesta mas trabajo hacer algo. Es más yo creo que la mayoría de nosotros ya pasa de cambiar nada, eso si disfrazado de una capa de cinismo que nos permite decir que:
  • El sistema es responsable de que aunque yo quiera hacer algo no pueda, y no sea capaz de cambiar nada.
  • El sistema cada vez me gusta menos…

La verdad es que no se como salir de este círculo vicioso, y la única opción que se me ocurre es dejar de pensarlo, olvidarme de ello y dedicarme solo a lo mio, pero es que no me sale….

¿Alguna idea?

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Mi grano de arena II

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Ayer finalmente pudimos hacer el curso sobre gestión de tesoería, para mi sorpresa hubo mas gente de la que pensabamos se habían apuntado 40 y como no cabíamos en ASPgems y gracias a Alicia y a la gente del  h2iinstitute lo hicimos en sus oficinas, así que gracias por prestarnos la sala.

La gente de Floqq ha compartido unas cuantas fotos que me parecen muy chulas aqui os dejo la que mas me ha gustado a mi:

Una foto del curso

Yo creo que la experiencia fué positiva y todo el feedback que he recibido es que así fue, así que espero haber sido de utilidad.

Lo que si me llamo la atención es que hace falta mucha formación en técnicas básicas de gestión de empresa. Algunos de los asistentes con empresas funcionando necesitan aprender finanzas básicas, yo creo que eso ayduaría y mucho a evitar muchos fracasos.

Quizás el siguiente paso sea montar alguna iniciativa de formación para aquellos que tienen una PYME o están pensando en montarla.

Aquí teneis las slides que use, como prometí, pero no creo que sirvan de mucho si no estuviste en el curso. Ah, y siento no haber podido grabarlo en vídeo o hacer streaming.