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Economia no violenta

Hoy he descubierto un concepto en el que no había caído, la economía no violenta. Lo he visto publicado en este artículo. Sobre todo me ha gustado cuando el entrevistado,
Rajagopal P. V., dice hablando de campesinos que tienen por primera vez a la propiedad de un trozo de tierra dice:

“Ahora lo que estamos intentando es introducir un concepto de economía no violenta. La lucha no violenta debe ir seguida de una economía no violenta. Si tú consigues tu tierra pero pasas a comerciar en el mercado, pierdes tu tierra y tus recursos. De manera que tienes que organizar tu economía de forma no violenta, lo que quiere decir que tienes que realizar cultivos orgánicos. Tienes que dejar de tomar alcohol, porque te robará el dinero. Necesitas ser no violento con tu propia economía, para promover una nueva cultura”

Se me ha venido a la cabeza el porque cuando un tipo que mide 2 metros y pesa 180 Kg, se enfrenta con violencia a uno que mide 1,60 metros y pesa 60 Kg, esto nos parece mal, y básicamente un abuso, no pasa lo mismo cuando miramos a las compañías.

¿Por qué nos parece bien que compañías enormes puedan competir con toda su potencia con empresas mas pequeñas? ¿Por qué no lo vemos esto como violencia? Al fin y al cabo es mucho mas fácil ganar desde una empresa grande.

Es verdad que las empresas pequeñas pueden utilizar otras armas que no solo el tamaño, y quizás eso haga que la pelea se pueda equilibrar.  Pero eso mismo se podría aplicar a la pelea entre los dos tipos de antes, que el pequeño se busque la vida…..

Seguro que algunas veces el pequeño ganaría, pero mi experiencia (estoy mas cerca del tipo grande que del pequeño), es que el grande gana casi siempre.

No me atrevo a decir que sea injusto o un abuso, pero si me atrevo a sugerir que igual que nos va mejor como sociedad cuando los mas fuertes no pueden abusar de los débiles, igual nos iría mejor que tuviéramos mercados donde los más débiles no sufrieran el abuso de los mas grandes.

 

 

Salon mi empresa

El próximo día 18 de Febrero en el Palacio de Deportes de la Comunidad de Madrid (Calle Goya), participaré como ponente en la V edición del Salón MiEmpresa.

  • Título: ¿Por qué emprender?
  • Sala: Creación de Empresas
  • Día: 18 de Febrero
  • Hora: Desde 9:45 Hasta 10:15

En la charla intentaré explicar cuales son las razones por las que, IMHO, merece la pena emprender. Los que me conocéis sabéis que el dinero no será la primera razón ;-). Hablaré de pasión, de cambio en tu entorno y de la necesidad de producir cambio a tu alrededor.

Si quieres acudir sólo tienes que registrare a través de este enlace:

Pre-registro

Nos vemos allí.

Preparate

Ayer participe en preparate.org, una “Jornada de desarrollo profesional y personal para la búsqueda de empleo”. Participe en una mesa redonda compartiendo mi experiencia montando empresas y luego estuve un rato como asesore de gente que andaba pensando en montar empresas.

No quería dejar pasar mucho tiempo sin dar las gracias a los voluntarios que lo han montado. Dieron esperanza y nuevas perspectivas a un enorme montón de gente, creo que mas de 3.000 personas, a las que ayudaron. Mi mas sincera enhorabuena llena de admiración.

Me lleve tres ideas de la jornada:

  • De la mesa redonda la idea de que mucha gente sigue pensando que empresario es sinónimo de tiburón, y que cuando les hablas de pasión o ilusión te miran como si les estuvieras contando una peli de romanos.
  • De las 6 o 7 personas con las que me senté me llevo la conclusión de que hace falta una enorme inversión en formación. La mayoría no saben lo que es una cuenta de resultados, o como se hace una factura.  Es necesaria formación básica. Los que llevamos años en esto tendemos a pensar que son cosas que todo el mundo sabe, y no es en absoluto así.
  • La tercera es que deberíamos montar algo así como “Emprendedores sin fronteras”, compartir la experiencia es algo que no cuesta nada y es muy gratificante sentir que ayudas a alguien sin necesidad de recibir algo a cambio. Bueno algo a cambio si, un mundo un poco mejor.

 

Espíritu emprendedor

Necesitamos del espíritu emprendedor.  Nuestra sociedad tiene que cambiar, y hace falta que tomemos responsabilidad en el cambio, que no esperemos a que otros nos cambien las cosas.

Empezar una empresa es algo que es apasionante, algo que merece la pena vivir y que además tiene la potencia de poder cambiar el mundo que nos rodea.

La semana pasada he participado en los  Startup Weekend de Gran Canaria y Córdoba y en ambos había una magia especial, 60 personas que se acercan al mundo de montar una empresa y descubren que trabajar con pasión los hace felices, y además crean proyectos transformadores.

Aquí os dejo la charla que hice en el de Córdoba que explica mejor que en un post lo que quiero decir.

 

 

Gartner y las grandes empresas

A Gartner no le deben ir muy bien las cosas en España. Cada 4 a 6 meses cambian al comercial, le dan una nueva base de datos y el pobre se pone en contacto con nosotros (que yo recuerdo ya llevamos 3 o 4 comerciales distintos).

El texto del mail enviado por linekd-in es:

“XXXXXX  has indicated you are a Colleague at Gartner · Agustin , Gartner observa un potencial interés en tu espacio por parte de empresas a las que asesoramos en sus inversiones tecnológicas. Buscamos proveedores con gran potencial de crecimiento. Cuando tendrías 20 minutos al teléfono? Un saludo”

Es decir, el caramelo es que Gartner podría potencialmente recomendar a sus clientes que inviertan pasta en ti comprando tus productos.

Luego la llamada es para decirte que si sus analistas lo consideran oportuno podrás hablar con ellos, y que si tu propuesta de valor les mola te pueden poner en el “Magic Quadrant” y entonces todas las empresas grandes del mundo se volverán locas por comprar tu producto.

Por supuesto, nada dice que si pagas a Gartner te colocan mejor que si no pagas, al igual que Google nunca hace nada que no esté mal “Don’t be evil” JA!!!

Seguro que muchos jóvenes emprendedores deslumbrados por la marca Gartner acaban pagándoles por el asesoramiento estratégico sobre el posicionamiento adecuado en función de las perspectivas del mercado global al que los analistas de Gartner tienen acceso.

Dos veces les hemos hecho caso,  y les hemos dedicado nuestro tiempo, y ni se han molestado en leerse las notas de los analistas anteriores.

A mi esta práctica me parece terrible. Y creo que es un abuso de una marca como Gartner hacia empresas pequeñas que andan como locas por llegar a las grandes cuentas.

Por cierto, ¿Si Gartner es tan bueno prediciendo el “magic quadrant” porque no cogen un poco de pasta y la invierten en las compañías esas que dicen ellos que son tan buenas?.

O mejor aún: ¿alguien tiene algún histórico de la capacidad de Gartner de acertar en lo que serían las tecnologías o proveedores claves  del futuro?

Y por último ¿Sabe alguien si existe un estudio que correlacione el hecho de ser o no cliente de Gartner con el hecho de estar en el Magic Quadrant?

Yo no he elido nunca un informe de Gartner, y la verdad es que no es una marca que me mole. Desde luego mi recomendación si recibes una llamada de Gartner es que no les dediques demasiado tiempo.

Me acuerdo del tipo que va a ver a un adivino, llama a la puerta y de dentro responden:

¿Quien es?

A lo que el tipo contesta:

Pues vaya mierd_ de adivino!!

No son mejores, de hecho creo que tenemos ventaja

Voy a intentar compartir algunas reflexiones sobre mi viaje a USA, han sido dos semanas de aprender un montón, pero también de muchas horas para reflexionar, al final las distancias son enormes y tienes muuuucho tiempo para pensar.

Quiero empezar por la positiva y es que no son mejores que nosotros. Seguro que muchos pueden pensar que eso ya lo sabíamos, pero creo que es importante ponerlo de manifiesto.

Hay diferencias entre USA y nosotros, pero no tienen que ver ni con la “calidad” de las personas y creo que tampoco con la formación. No saben mas de internet que nosotros, no saben mas de tecnología,  no saben mas de estrategia o de financiación. Es mas, yo creo que nosotros somos mejores, creo que tenemos una oportunidad estratégica como hace tiempo que no pasaba.

Tengo claro que el mundo será de los mas flexibles de los que mejor se adapten, y creo que en eso en el sur de Europa tenemos una ventaja sustancial.

Un profesor de negociación internacional me dijo un día que si quería volver loco a una alemán en una reunión que no le dejara hacer la agenda de la reunión. Con las mismas es posible que si quieres volver loco a un latino no tienes mas que hacerle seguir la agenda de la reunión.

Lo que quiero decir es que tenemos una capacidad adquirida culturalmente para la flexibilidad, y la adaptación; y esas cualidades son pilares sobre los que podemos construir.

Es verdad que eso solo no basta, creo que tenemos que complementarlo con dos características que se ven en USA en cada esquina, en cada puesto de perritos:

  1. Un cliente, que paga 😉 , es un tesoro. Y lo notas cada vez que compras un perrito. Creo que en esto debemos mejorar,y poner al cliente por encima de todo. Fíjate en como te tratan la próxima vez que pidas una caña ;-).
  2. La responsabilidad por las cosas bien hechas depende de cada uno de nosotros, porque en ello está la supervivencia de mi empresa o mi puesto de perritos.

Tenemos las capacidades para poner en marcha cualquier proyecto,  es mas contamos con ventaja. Es verdad que el contexto no es el mismo y su ecosistema es mucho mas potente, pero creo que lo podemos compensar con nuestro talento, eso si habrá que poner un poco de esfuerzo.

 

 

 

Tirar dinero a espuertas

En SFO tiran el dinero a espuertas.

Yo no he hecho el estudio macro-económico sobre si todo ese dinero tirado produce resultados, pero si que todo lo que he leido habla del fracaso de la industria de los VC’s en su conjunto, no recuerdo donde haber leido que la rentabilidad histórica de los VC’s está por debajo de la de los indices bursátiles.

En las empresas de tecnología, en las incubadoras, en las inversiones que se hacen,  lo que yo he visto es sobre todo dinero y recursos desperdiciados, mal gastados. Creo que la razón es que hay tanto dinero que el precio de las cosas da igual, y cuando el precio te da igual acabas pagando lo que sea.

Se habla mucho del polo de talento que hay en SFO, pero yo no he visto mas talento individual del que veo en mi dia a dia en Madrid. Siempre he dicho que hay tres grandes factores diferenciales en SFO que no tenemos en Madrid:

  1. La posibilidad de estar cerca de la industria. Hoy en la 28th ST en NYC veía todas las tiendas de flores juntas, y ya en las ciudades medievales los artesanos se unían por gremios.
  2. La cantidad de pasta que busca el glamour, pero salvo honrosas excepciones yo lo llamará mas “dumb money” que “smart money”.
  3. Gente con background técnico que ha abrazado los trabajos de marketing y ventas. La figura del marketing manager, o product manager o como quieras llamarlo.

Si se tirasen en Madrid, la mitad de los millones que se tiran en SFO, y fuéramos solo la mitad de inteligentes de lo que somos,  seguro que tendríamos el doble de empresas que ellos tienen allí.

Por cierto, que lo tiren no quiere decir que sea fácil de coger ;-).

SaveInformaticOS #saveinfos

Este sábado participe en el evento SaveInformaticOS mi primer Open Space “Chispas” !! 😉

Yo no se si fue este Open Space, que eramos muchos o pocos, o el tema o lo que fuera, pero a mi el formato del evento no me gusto. Me pareció que se desperdició mucha energia para el resultado final obtenido. Creo que podríamos hacer conseguido lo mismo con menos energia y quizás habría que buscar la manera de aprovechar mejor todo el talento y energía que allí se generó.

Aprendí unas cuantas cosas que no sabía, sobre todo el punto de vista de muchos informáticos que sienten y viven que trabajan en condiciones de “explotación”, la verdad es que para mi fue una sorpresa.  Seguro que mas de uno se quedó con la imagen de empresario aprovechado y explotador que se lo han dado todo muy fácil, me encantaría explicarles que no es así, que me ha tocado empezar de cero y no solo una vez, si no varias.

La sopresa no es que haya “explotación” (siempre en términos europeos) que la hay en algunas situaciones laborales, la sopresa es que la haya para informáticos. Yo vivo en un mundo donde es difícil encontrar talento, donde las empresas buscan y muchas veces no consiguen el talento que necesitan, y en ese contexto cuesta trabajo entender que haya gente que soporte la “explotación” en sus actuales trabajos mientras hay muchas oportunidades esperando en el mercado.

Quizás se explica mejor cuando algunos de los asistentes  utilizaban el argumento de que no tengo porque estudiar, o no tiene porque gustarme lo que hago o tengo derecho a un trabajo con un sueldo digno (2.000 € sic!) pero no tengo obligación nada mas que programar, mi motivación y mi formación son responsabilidad de la empresa, y yo tengo derecho a que mi trabajo no me guste y sea solo un modo de ganarme la vida para luego hacer otra cosa.

Yo no voy a discutir si ese modelo mental es bueno, malo o medio pensionista, no se trata de eso. Lo que si tengo claro es que ese modelo no es sostenible, que las empresas que cuentan con gente que piensa y siente así no son sostenibles y al final la empresa y el trabajador perderán, porque en ese contexto la única ventaja competitiva es el precio, y mientras exista la desigualdad que existe entre Europa y otras partes del mundo, competir en precio es IMHO el camino al desastre.

Como decía mi abuela “dios los cria y ellos se juntan”.

Lo que he aprendido es que el modelo de relación entre empresa y trabajadores de muchos de los que estaban allí está enfermo. No se si en ASPgems estamos consiguiendo construir algo diferente, pero lo que si es  verdad es que lo estamos intentando.

Quiero destacar también que me lleve una muy grata sorpresa con la gente de la Escuela de Informática en especial con la participación de Fernando Arroyo. Yo no me imagino a los directores de la facultad donde estudié hace muchos años bajando en aquella época a la “arena” gracias por tu participación. Hay luz y esperanza en la Universidad. Algunos de los que están allí están intentando cambiar las cosas y son conscientes del problema que tienen y están buscandole soluciones. Si puedo colaborar estaré encantado de hacerlo.

Ahh, y por último el gran ausente, gracias a dios, del evento fue el tema de los colegios profesionales, etc.

 

 

 

 

Valores

El último barómetro del CIS dice que el tercer problema (después del paro y la crisis económica) es la clase política y los problemas de corrupción. Y yo no comparto ese sentimiento de la mayoría de los españoles.

La clase política que tenemos (sin que sean de mi gusto) no son mas que un reflejo de lo que somos, y aunque es una postura nada novedosa intentaré resumirla en que:

  • Yo he podido leer y conocer todo lo que quería de los partidos y opciones políticas disponibles.
  • Yo puedo expresar lo que pienso sin coacciones.
  • A mi nadie me ha dicho lo que debo votar, yo lo he hecho siempre en libertad (antes del 77 no tenía edad 😉 ).

Creo razonable asumir que también es el caso de todos los demás. Hemos elegido lo que hemos querido, y si no los hubiéramos votado no estarían donde están. Todos aceptamos colectivamente esos comportamientos, muy probablemente porque cerca de nosotros también los aceptamos. Los problemas que vemos ahora nacen de nuestra manera de pensar, nacen cuando:

  • Nos llevamos los bolígrafos de la oficina,
  • No respetamos una norma que nos hemos dado entre todos,
  • Toleramos a los que hacen algo mal en nuestro entorno,
  • Nos escaqueamos, y nos reímos del que no se escaquea

Si en nuestros valores, en lo que nos ayuda a decidir lo que esta bien y lo que no, estos comportamientos no tuvieran cabida, entonces los políticos no serían lo que son, y la sociedad no sería como es.

Pero, claro, ¿quien tiene el techo de cristal?, ¿quien es capaz de comportarse siempre de esa manera? y por tanto: ¿quien se atreve a decir que el que se escaquea lo hace mal?….

El resultado es que ninguno de nosotros se atreve a decir que tenemos que cambiar nuestros valores, que tenemos que aceptar que en parte es nuestra responsabilidad.

 

Y aquí es donde caemos en la trampa, aquí es donde nuestro cerebro prefiere mirar para otro lado porque:

  • Es muy poco lo que yo puedo hacer,
  • Lo que yo haga no servirá de nada,
  • Si no lo hago yo lo hará otro, y
  • Ademas lo hace todo el mundo, no voy a ser yo el único pardillo

Y además no vivir de acuerdo a los valores a corto plazo es muy rentable, (te llevas los bolis a casa gratis, pillas un contrato público, o no contratas a la gente en condiciones adecuadas,….) . Ya estamos en la trampa, en un circulo vicioso:

  • Para cambiar las cosas hay que cambiar los valores,
  • Para cambiar los valores hace falta mucho esfuerzo y tiempo
  • Ahora no tenemos tiempo, y no nos gusta esforzarnos
  • No hacemos nada por cambiar y eso hace que cada vez sea mas difícil cambiarlos,

y entonces sobrevivimos en el corto plazo pero arruinamos el largo plazo. Quizás ahora estamos pagando la falta de foco en el largo plazo.

Pero yo no me rindo, y creo que debemos hacer algo por cambiar los valores de la sociedad. No pretendo saber cuales son los adecuados, ni como hacerlo, pero si tengo claro que si no cambiamos de valores el problema no se va  resolver.

No me rindo.

La crisis, los políticos, los valores, la sociedad, ……. (os ahorro una párrafo estándar)……

Yo no se como arreglarlo, ni tengo la alternativa, ni la capacidad, y tampoco la determinación para hacerlo. No estoy dispuesto a dedicar mi vida entera a hacerlo, no voy a dejar mi trabajo o mi familia o lo que me gusta hacer. No soy un tipo excepcional, ni tengo la capacidad de sacrificio y entrega que haría falta.

Pero eso no me parece razón suficiente para por lo menos no intentarlo, y eso es lo que he decidido hacer, no rendirme, no dar el problema por irresoluble, no aceptar que esto no tiene arreglo.  Así que he decidido no rendirme, voy a intentar hacer algo, será seguro que muy poco, será  probablemente muy torpe, probablemente inútil, y naif.

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Pero me da igual yo no me voy a rendir. Si te sientes identificado con la viñeta permanece atento a este blog, me encantaría decir como dijo  Dave bowman:

pero yo me conformo con decir que algo va a pasar.