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	<title>Comentarios en: Innovadores que no innovan</title>
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	<description>Por algún sitio había que empezar</description>
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		<title>Por: Fernando Javier</title>
		<link>http://loscuenca.com/2010/03/innovadores-que-no-innovan/#comment-148</link>
		<dc:creator>Fernando Javier</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 12:36:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://loscuenca.com/?p=340#comment-148</guid>
		<description>Muy buenas nuevamente, Agustín,

he leído una frase que me &quot;preocupa un poquito&quot; en este artículo tuyo:

&quot;Nuestra reflexión ha sido que la razón fundamental es que innovar es arriesgar, y en las organizaciones se premia el éxito y no el fracaso&quot;.

¿Innovar es arriesgar? Depende. ¿Innovar es tener éxito?. Depende. Ni siquiera se pueda decir que el éxito tenga que ver con la innovación.

En una ocasión leí que Picasso tuvo miedo de enseñar su obra &quot;Les Demoiselles D´avignon&quot;. Tuvo mucho miedo de enseñarsela a sus amigos. ¿Y que sucedió? El día que se animó a ello, ese día nació el arte cubista. Está claro que a Picasso le fue muy bien con el cubismo.

Hay una anécdota impresionante, en la que se cuenta como en el inicio de la era espacial los americanos y los rusos encontraron un gran problema. Los bolígrafos no funcionaban en el espacio. Así que los americanos invirtieron millones en desarrollar un boligrafo que escribiera bajo condiciones de ausencia de gravedad, y después de muchas investigaciones, expertos en esto y en aquello lo consiguieron. ¿A que no sabes que hicieron los rusos? utilizaron un lápiz. Más vale maña que fuerza.

Idea adecuada, presentación adecuada, personas adecuadas, lugar adecuado, momento adecuado. Si todos estos puntos están presentes aparece el éxito, o dicho de otra manera, allí donde está el éxito implica que los puntos anteriores estaban cada uno en su lugar correspondiente.

Las empresas, innovación... buf!!!!! Por un lado está la formación universitaria, si es que a tal se le puede llamar formación. Hace tan solo unos meses el instituto de tecnología de una ciudad de Estados Unidos hacía un descubrimiento, después de invertir tal vez millones de dolares, tal vez de horas y cientos de horas de trabajo  de docenas de expertos... y hace un año y medio registraba en propiedad intelectual un proceso equivalente y mejorado. ¿Sabeis que utilicé entonces? un simple lápiz.

Las empresas y sus áreas de investigación y desarrollo... buf... no conmets. No es solo innovar y tener una idea, y los estudios de mercado (normalmente absurdos, como aquel en que una empresa invirtió 5.000 millones de las antiguas pesetas en un país asiático publicitando su producto y no fue capaz de vender ni uno solo -el producto era el colchón, y en ese país se duerme en esterilla).

Las empresas desconocen donde están los grandes genios. Desconocen como llegar a ellos y sus motivaciones. Como este matemático que por haber desarrollado una fórmula cuando le quisieron dar un premio de un millón de dolares simplemente &quot;mandó a todos a la puñeta&quot;, y eso que estaba en el paro.

empresas... anda ya!!!!

Saludos, Fernando Javier

fernandojavier2002@yahoo.es
(00 34) 662 005 355</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buenas nuevamente, Agustín,</p>
<p>he leído una frase que me &#8220;preocupa un poquito&#8221; en este artículo tuyo:</p>
<p>&#8220;Nuestra reflexión ha sido que la razón fundamental es que innovar es arriesgar, y en las organizaciones se premia el éxito y no el fracaso&#8221;.</p>
<p>¿Innovar es arriesgar? Depende. ¿Innovar es tener éxito?. Depende. Ni siquiera se pueda decir que el éxito tenga que ver con la innovación.</p>
<p>En una ocasión leí que Picasso tuvo miedo de enseñar su obra &#8220;Les Demoiselles D´avignon&#8221;. Tuvo mucho miedo de enseñarsela a sus amigos. ¿Y que sucedió? El día que se animó a ello, ese día nació el arte cubista. Está claro que a Picasso le fue muy bien con el cubismo.</p>
<p>Hay una anécdota impresionante, en la que se cuenta como en el inicio de la era espacial los americanos y los rusos encontraron un gran problema. Los bolígrafos no funcionaban en el espacio. Así que los americanos invirtieron millones en desarrollar un boligrafo que escribiera bajo condiciones de ausencia de gravedad, y después de muchas investigaciones, expertos en esto y en aquello lo consiguieron. ¿A que no sabes que hicieron los rusos? utilizaron un lápiz. Más vale maña que fuerza.</p>
<p>Idea adecuada, presentación adecuada, personas adecuadas, lugar adecuado, momento adecuado. Si todos estos puntos están presentes aparece el éxito, o dicho de otra manera, allí donde está el éxito implica que los puntos anteriores estaban cada uno en su lugar correspondiente.</p>
<p>Las empresas, innovación&#8230; buf!!!!! Por un lado está la formación universitaria, si es que a tal se le puede llamar formación. Hace tan solo unos meses el instituto de tecnología de una ciudad de Estados Unidos hacía un descubrimiento, después de invertir tal vez millones de dolares, tal vez de horas y cientos de horas de trabajo  de docenas de expertos&#8230; y hace un año y medio registraba en propiedad intelectual un proceso equivalente y mejorado. ¿Sabeis que utilicé entonces? un simple lápiz.</p>
<p>Las empresas y sus áreas de investigación y desarrollo&#8230; buf&#8230; no conmets. No es solo innovar y tener una idea, y los estudios de mercado (normalmente absurdos, como aquel en que una empresa invirtió 5.000 millones de las antiguas pesetas en un país asiático publicitando su producto y no fue capaz de vender ni uno solo -el producto era el colchón, y en ese país se duerme en esterilla).</p>
<p>Las empresas desconocen donde están los grandes genios. Desconocen como llegar a ellos y sus motivaciones. Como este matemático que por haber desarrollado una fórmula cuando le quisieron dar un premio de un millón de dolares simplemente &#8220;mandó a todos a la puñeta&#8221;, y eso que estaba en el paro.</p>
<p>empresas&#8230; anda ya!!!!</p>
<p>Saludos, Fernando Javier</p>
<p><a href="mailto:fernandojavier2002@yahoo.es">fernandojavier2002@yahoo.es</a><br />
(00 34) 662 005 355</p>
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		<title>Por: Ignacio Chaparro</title>
		<link>http://loscuenca.com/2010/03/innovadores-que-no-innovan/#comment-147</link>
		<dc:creator>Ignacio Chaparro</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 18:35:13 +0000</pubDate>
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		<description>Efectívamente Agustín, estoy de acuerdo en todo lo que expones, además hoy más que nunca se deben romper las reglas de las prácticas establecidas e innovar. Y añado que en mi opinión esto que planteas es la clave para que muchas empresas que hoy nacen o que vieron truncados sus objetivos por la &quot;crisis&quot;, puedan salir adelante hasta convertirse en un nuevo motor económico que es la verdadera clave para una economía renovada.
Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Efectívamente Agustín, estoy de acuerdo en todo lo que expones, además hoy más que nunca se deben romper las reglas de las prácticas establecidas e innovar. Y añado que en mi opinión esto que planteas es la clave para que muchas empresas que hoy nacen o que vieron truncados sus objetivos por la &#8220;crisis&#8221;, puedan salir adelante hasta convertirse en un nuevo motor económico que es la verdadera clave para una economía renovada.<br />
Un saludo.</p>
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